Coahing desde el principio (por si dudas)

En algún momento imaginaba que habría que tratar el tema del coaching. La cuestión era desde que perspectiva. -Desde el principio- me ha dicho la experiencia.
Parece que reconocer que no se tiene una idea precisa de que es el coaching hoy en día, es como que no se conoce Twitter: ¡Antiguo!.
Es cierto que fue un fenómeno de moda, en especial entre ejecutivos y que su mala praxis lo ha convertido en palabra tabú en alguna organización educativa. Sin embargo no se puede negar que es una herramienta de desarrollo personal muy potente con una característica muy especial: el protagonista, el decisor y el actor es el coachee o entrenado. Por sorprendente que te parezca no siempre es así. (En esta otra entrada narramos un caso.)

En palabras de Graciela Pardo -No es una persona que te juzga, no te diagnóstica, no te aconseja-.
A través de una amplía entrevista, esta especialista nos explica la esencia del coaching del que derivan sus especialidades: ejecutivo, de vida, educativo, deportivo etc.

Una persona que acude a un coach tiene una necesidad de cambio en cualquier ámbito de su vida. Aunque el coaching no es como el Aloe que sirve para todo, puede ofrecer buenos resultados a personas y a organizaciones siempre y cuando se tengan unos objetivos claros que conseguir y la persona esté comprometida con su proyecto de cambio. (y la ayuda de un buen coach, claro).

En tu caso que es probable que tengas un equipo humano que gestionar. ¿Sabes claramente en qué te puede ayudar el coaching a ti o a tu equipo? ¿Lo sabes o lo crees?


Para escuchar el programa. 

1.- Puedes utilizar el reproductor que ves en el blog.
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3.- En tu teléfono: puedes  hacerlo a través del enlace anterior o bien descargarte la Aplicación de Spreaker que es muy intuitiva y escuchar o descargar todos los programas. 

Radio: El Camino de Santiago

Imagen de Carmen Lobato- Inicio de etapa

Amanece un nuevo día y abrimos la ventana para intentar adivinar qué nos espera en esta nueva etapa del viaje.

Comenzamos una nueva temporada del programa de radio y queremos mantener la analogía entre los viajes geográficos y los viajes interiores que fue el origen de el proyecto El Viaje de Ícaro, VÍ, hace ya más de siete años. Para ello hemos compartido algunas etapas de uno de los caminos que llevan a Santiago de Compostela.

Lo recorremos a través de la palabra de (Mámen) Carmen Rodríguez y Carmen Lobato, dos viajeras que han tenido la generosidad de compartir su experiencia a través de una entrevista en la que hablamos de superación, de objetivos y disfrute del camino y después escuchamos la crónica que nos iban enviando a medida que avanzaban en cada etapa hace ya más de dos meses.

Merece la pena escuchar una experiencia ajena que nos recuerde que no hace tanto tiempo tú también viviste un momento de libertad, una ayuda solidaria, el compañerismo de un desconocido con el que compartes una meta o la hospitalidad de quienes nos acogen, en cualquier sentido, cuando lo necesitamos.

El camino es una especie de outdoor training . Un entrenamiento en el que simplemente ponemos mucha conciencia y mucha intención de disfrutar. La buena noticia es que para vivir experiencias similares tenemos nuestra vida

Si tú también has vivido el camino de Santiago y nos quieres contar la experiencia deja un comentario: ¿Viviste un momento de superación, de crecimiento? ¿Tuviste algún obstáculo que vencer?.


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DeliberHaz, DeliberActúa

Imagen: Photorack

Deliberación: es la capacidad para pensar las cosas detenidamente antes de actuar. Y además esta capacidad es una de las subdimenciones de la responsabilidad según El test NEO PI. En otras palabras hay una correlación entre la responsabilidad de un profesional y su capacidad para diseñar un objetivo y una estrategia para alcanzarlo. 

Y traigo este tema a colación por la incipiente moda por hacernos pensar que “el éxito está en nuestra mano” con una técnicas de productividad que si bien pueden ser útiles adaptadas a cada caso poco tienen que ver necesariamente con él éxito que sin duda tendrá una definición diferentes para ti y para mí. 

Parafraseando el anuncio de un coche “La acción sin deliberación no sirve de nada” porque estarás en manos de la suerte. 

Recordando a Pareto, el 20% de nuestras acciones producen el 80% de los resultados. De modo que disparar mucho poco tiene que ver con ganar un concurso de tiro. 

Imagina que habiendo escuchado a una amiga que en caso de hacer una fiesta de 50 cumpleaños solamente la haría en el mismo sitio donde cumplió su mayoría de edad, un lugar lleno de recuerdos para ella y te decides a organizarlo. Crees que será una gran sorpresa y comienzas a llamar a sus amigos y familiares. Decidís hacerle una recopilación de fotos y su tarta preferida. A alguien en la euforia de la fiesta aporta que su color preferido es el azul. Su empeño en conseguir que la decoración, la tarta y el álbum fuesen en color “azul atolón” os tiene una semana buscando y cuando llamas al lugar motivo de la fiesta resulta que ya está alquilado. 

DeliberHaz es la forma en que recuerdo cuando al impulsividad me invita a dar respuestas rápidas a todos los temas. 

Otra subdimensión de la responsabilidad es la necesidad de logro o de de alcanzar metas y dotar a la vida de dirección y propósito. ¿Para qué?

Hay quien se afana en hacer difícil lo sencillo porque no puede hacer simple lo complejo. 

Siendo estudiante tuve que ayudar en un transporte de armarios archivadores para una asociación de estudiantes. El transportista viéndome pelear con aquellos muebles me dijo.

-Espera, no derroches energía- y me indicó que arrastrara sobre la manta para facilitar hacer más sencilla la tarea. Aprendí que el objetivo era hacer el transporte y no volver a casa reventado porque había cargado mucho peso. 

Somos energía, individual o en grupo, y en qué la pongamos decidirá nuestro futuro. 

Dicen de ti

Que no quieres leer más de seis líneas en un párrafo,
ni escuchar a un orador más de treinta minutos seguidos.
Dicen que te da igual si abro interrogación
y que con una foto o un vídeo ya te haces una idea.

Dicen que los números no te importan pero antes de tu primer apellido has deslizado tus “followers”.
Dicen que has creado una spin off de una startup pero es otro comercio de tu familia.

Y dicen que has pintado las paredes y lo llamas estrategia de innovación. 

Dicen que hay que buscar tu atención, constantemente.
Que te dedicas a sacar fotos de la comida.
Que si no te dicen que “querer es poder” te arrugas y no sigues leyendo.
Que lo tuyo es “comparte y no mires con quién", ni qué.
Hasta dicen que me lees sólo para que te lea.

Menos mal que te conozco y no me creo nada. 

Suárez: reflexiones de Liderazgo

Imagen de ElDiario.es

Pasados ya unos días de la saturación informativa sobre la trayectoria del presidente Suárez, podemos tomar un poco de perspectiva para obtener algunos aprendizajes del que seguro es un nombre propio en la historia de España, un líder. 

 

- Una anécdota constatada es que el joven Suárez regaló libros a sus compañeros de primero de derecho con la dedicatoria “Del futuro Presidente del Gobierno”.
La ambición es una característica de líder. La motivación por influir en el entorno y la creencia de tener capacidad para cambiarlo es imprescindible tanto para perseguir el poder de decisión como para coger la oportunidad cuando pasa por delante.

- Carisma: esa extraña capacidad que da autoridad al líder sin saber muy bien de donde procede. Pilar Cernuda recuerda en su libro El síndrome de la Moncloa: “Suplía sus carencias intelectuales con la extraordinaria visión política, una gran intuición y una capacidad asombrosa de convicción. Suárez era un hombre con mucho encanto personal y seducía al instante a personas de muy distinta procedencia geográfica”.
No se trata tanto del aspecto físico de la persona como del ánimo de conocer y utilizar tus armas de seducción con las personas que te rodean.

- Relaciones: Suárez no pertenecía a la clase política del momento y por tanto carecía de apoyos fuera de su entorno más próximo bastante limitado en número. Eso si, su distancia con el élite le hacía comprender mejor el modelo de pensamiento del ciudadano medio a diferencia de los que él decía: “Los que siempre han dormido en sábanas de hilo”.
En el plano internacional la situación era peor al ser un auténtico desconocido, de un país que causaba reticencias, acusado por el desconocimiento de idiomas.

Cuarenta años después este aspecto ha pasado de importante a crítico debido al proceso de globalización y el trabajo en red para un líder del siglo XXI.

- Falta de formación: curiosamente la única debilidad que tras su muerte se menciona en alto. Sin embargo su única falta fue ser un estudiante medio que finalmente tuvo su Licenciatura en Derecho y su posterior Doctorado. El conocimiento de idiomas no ha evolucionado en los currículos presidenciales desde entonces. ¿Entonces a qué formación se refieren los críticos? probablemente a esos opositores con habilitaciones del Estado que son buena parte de los gobernantes actuales que no han demostrado más allá de una alta capacidad memorística y eso sí, una disciplina de monje de clausura.

- Honestidad: es cierto que apenas estuvo en el poder cuatro años y medio pero la perspectiva histórica no ha tenido ningún reproche conocido para el Presidente en términos de corrupción en esta economía de amiguismo en la que vivimos actualmente. Y por cierto una X, la de la honestidad, que todavía no están despejadas en otros ex-presidenteS.


La construcción de un mito

Empezando por el final, no sabe uno si situarlo hace 11 años, cuando la memoria de Adolfo Suárez desapareció, o hace una semana cuando su cuerpo dejó de respirar. Es lógico que los medios tengan preparadas de antemano la necrológica de los personajes sociales para una eventual respuesta. En el caso de Suárez este tiempo se dilató tanto que facilitó la ocasión de pensar en todos los detalles.

Según El Mundo fue el mayor de sus hijos quien se interesó sobre la previsión de las exequias para un Presidente descubriendo que no existían dichos planes. De este modo Suárez Illana presentó un proyecto que pronto sería puesto en marcha para el funeral de Leopoldo Calvo Sotelo.

Cabe pensar que el anuncio del inminente fallecimiento en vez de ser a posteriori como suele ser habitual, fue una decisión meditadamente tomada para amplificar una amplia campaña de construcción de un mito en dos tiempos. Las 48 horas de espera de la noticia plagadas de especiales en todos los medios de comunicación. Una no noticia que eclipsó por ejemplo una gran manifestación por los derechos básicos en España.

Casi según lo previsto dos días después se comunica el fallecimiento cuando los preparativos están detenidos porque van por delante de la realidad.

Una semana después los homenajes de todas las clases sociales han sido explícitos y unánimes. Destacan los que provienen incluso de los que le traicionaron en su momento.
Las mismas anécdotas en todas las televisiones y esa asimilación con la Familia kennedy, como saga política salpicada de dramas personales, han sido los últimos mensajes repetidos hasta la la saciedad. Toca ahora reposar las emociones, la información está disponible hace décadas y saber si el Líder que fue, ya ha evolucionado a Mito que es realmente con lo que parece que se construye la historia del hombre.