En El Viaje de Ícaro hemos optado por moderar los comentarios. Este hecho implica sólo un filtro para aquellos comentarios de contenido xenófobo, sexista, ni planteamientos o manifestaciones políticas fascistas o antidemocráticas.
Partimos del convencimiento de que podemos dialogar de cualquier tema con puntos de vista divergentes con un valor común a todos: el respeto a las personas por el hecho de serlo.
Diversidad
Puestos a empezar una nueva etapa me gustaría tratar quizá el tema que más está generando cambios en mi entorno profesional:hace ya más de una década que conceptos como globalización llegaron a nuestro día a día a través de los nuevos medios de comunicación. Incluso se tenía referencia de algunos programas de diversidad en empresas multinacionales en las que los equipos los conformaban personas de diversas nacionalidades y culturas.
Hoy por hoy la emigración masiva, los nuevos modelos de familia, los factores que se valoran en un empleo o la protesta de algunas minorías han hecho que la diversidad llegue a todos los estamentos de la empresa y las organizaciones.
Podemos entonces hablar de una diversidad relacionada con las migraciones y la interacción de culturas y por otro lado de diversidad relacionada con nuevas formas de vida que se generan en una misma sociedad por su propia evolución.
Este hecho inevitable, como es descrito por las empresas, no está teniendo todavía una respuesta adecuada por parte de las organizaciones. Apenas el 13% de las empresas europeas tienen programas que contemplen políticas de diversidad según Libro blanco de la diversidad en las empresas españolas.
Hoy por hoy la emigración masiva, los nuevos modelos de familia, los factores que se valoran en un empleo o la protesta de algunas minorías han hecho que la diversidad llegue a todos los estamentos de la empresa y las organizaciones.
Podemos entonces hablar de una diversidad relacionada con las migraciones y la interacción de culturas y por otro lado de diversidad relacionada con nuevas formas de vida que se generan en una misma sociedad por su propia evolución.
Este hecho inevitable, como es descrito por las empresas, no está teniendo todavía una respuesta adecuada por parte de las organizaciones. Apenas el 13% de las empresas europeas tienen programas que contemplen políticas de diversidad según Libro blanco de la diversidad en las empresas españolas.
Si asumimos que históricamente los procesos de RRHH se han diseñado pensando en la uniformidad de respuesta de las personas, deberemos revisar todas nuestras políticas y modos de hacer: la selección o la formación, hasta el calendario laboral pasando por la cultura de empresa. Desde el apéndice directivo a los integrantes de nuestros equipos de trabajo.
Este proceso inevitable comenzó con colectivos para los que ya se ha conseguido legislación como es el caso de las minusvalías o las mujeres. Aún así los resultados dejan bastante que desear.
Comienzan a tomar fuerza nuevos, colectivos como la inmigración, sobre los que las empresas comienzan a indagar de que manera pueden atraer y retener el talento para sus organizaciones.
Por último, parece que hay tendencias de nuevos factores de discriminación que se están generalizando: el aspecto físico y el denominado “edaismo”, es decir, la discriminación por razón de edad, tanto por juventud como por madurez.
Veamos la diversidad como un problema o como una oportunidad, en cualquier caso será cierto ya que trabajaremos para ello. Consciente o inconscientemente. Pero además, es un fenómeno al que nos deberemos acostumbrar ya que cada vez más como decía el anuncio de Aquarius “la gente hace lo que le da la gana”.
En otras palabras deberemos gestionar diferentes motivaciones, habilidades, formas de aprender y esquemas mentales. ¿Estamos preparados?
Este proceso inevitable comenzó con colectivos para los que ya se ha conseguido legislación como es el caso de las minusvalías o las mujeres. Aún así los resultados dejan bastante que desear.
Comienzan a tomar fuerza nuevos, colectivos como la inmigración, sobre los que las empresas comienzan a indagar de que manera pueden atraer y retener el talento para sus organizaciones.
Por último, parece que hay tendencias de nuevos factores de discriminación que se están generalizando: el aspecto físico y el denominado “edaismo”, es decir, la discriminación por razón de edad, tanto por juventud como por madurez.
Veamos la diversidad como un problema o como una oportunidad, en cualquier caso será cierto ya que trabajaremos para ello. Consciente o inconscientemente. Pero además, es un fenómeno al que nos deberemos acostumbrar ya que cada vez más como decía el anuncio de Aquarius “la gente hace lo que le da la gana”.
En otras palabras deberemos gestionar diferentes motivaciones, habilidades, formas de aprender y esquemas mentales. ¿Estamos preparados?
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